【会员之窗】中国航空油料有限责任公司华东分公司
安全，是企业发展的基石，是城市繁荣的保障。为深化会员单位之间安全工作经验交流，凝聚各方智慧，携手筑牢城市安全屏障，协会精选了会员单位安全生产与消防安全工作54个优秀典型案例，在微信公众号《会员之窗》栏目，每周推出两期优秀案例分享，协会网站、小程序也将同步发布。
这些案例是企业在制度机制、标准建设、应急与安全管理、科技信息、教育培训等方面长期探索与实践的智慧结晶，切口小、可复制性强，既是对应急管理和安全生产的创新突破，更是对生命至上理念的坚定践行。我们期待广大会员单位能借此机会互学互鉴，将安全基因深度融入企业发展血脉，以安全促发展，以发展强安全，携手为上海的安全发展保驾护航，共同书写城市安全发展的新篇章！
聚焦“六步工作法”，筑牢“安全生产网”
—中国航空油料有限责任公司华东分公司
一、基本背景
中国航油华东分公司牢固树立“大安全”理念，在机坪加油安全作业中推广实施“六步工作法”。以标准化为引领，确保每一步操作有章可循，以精细化为手段，实现全过程量化管理，从源头上护航安全，树立行业标杆，打造企业品牌。
二、具体做法
“六步工作法”是中国航油对加油安全作业的提炼和传承，它涵盖准备工作、出车前检查、加油车行驶、加油作业、“三到四确认”绕车一周检查和收车检查工作这六个主要步骤。其中，“三到四确认”作为该工作法的核心，明确要求“眼到、手到、心到；确认加油单正确无误，确认设备与航空器脱离，确认设备全部复位，确认加油车可安全驶离”。每一次加油作业完成后，中国航油华东分公司的员工都会采用标准化的手指口述动作，进行绕车一周检查，避免未发现设备设施故障、丢失或遗漏零部件、未确认加油车周围环境导致事故等不安全事件，从而构筑起机坪加油安全作业的一道坚实屏障。
三、取得的初步成效
自“六步工作法”推广实施以来，中国航油华东分公司机坪加油安全作业稳定可控，连续多年实现“零事故、零延误、零差错”的安全业绩。这一成果为公司打造“五有”航油铁军和手册员工奠定了坚实基础，进一步推动了员工安全行为文化的落地生根。
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来源：会员服务部
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