【会员之窗】上海隧道工程股份有限公司

一、基本背景

为充分调动一线作业人员开展隐患排查的积极性，增强一线作业人员自我防护意识，及时发现并排除生产过程中存在的各类安全隐患，隧道股份立足于海因里希安全法则“事故是可以预防的”安全发展理念，积极探索安全生产建设的新机制、新途径，在稳步推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制有效运行的基础上，经过3年多的持续探索、实践与优化，牢筑安全生产第三道防线，构建了轻微事故主动查处正向激励机制。

二、具体做法

轻微事故主动查处机制以“4X”模式深化轻微事故的主动查处、分析、警示教育和学习，鼓励各基层单位以“小中见大”的洞察力找寻隐藏在问题背后的规律，及时采取有效措施，斩断事故发生的链条；以“小惩大诫”的责任担当在工作中的各个环节、细节“挑骨头”，不给安全隐患以生存的土壤；以“小题大做”的职责意识从点点滴滴的小事抓起，对违反安全生产规定坚决说不；以“小洞大补”的危机意识抓好末端落实，有力度有温度地抓好小毛病、小问题、小隐患等习惯性违章隐患。

2024年隧道股份8家生产型子公司通过104个轻微事故的主动查处，认真查找安全管理的漏洞、薄弱环节，落实落细了各项安全措施。集团对各子公司完成的轻微事故查处强化统计分析，精准把握伤亡事故苗头与趋势，最终从认定的62起轻微事故中，摘录24起经典案例印刷成册广泛用以开展安全警示教育。

三、取得的初步成效

目前，隧道股份已将轻微事故查处工作纳入子公司领导班子年度考核中，同时对基层单位和个人开展正向激励行动。年内共对24 家单位（集体）、22名个人从安全文化、管理、实践、协同及安全先锋、安全卫士等6个方面进行了表彰，奖金总额48万元。形成了有考核有奖励的良性循环，从考核机制上推动事故预防的纵深防御和关口前移。

点击“分享”、点亮“赞”、“在看”

就是对应急人最大的鼓励！