【会员之窗】上海实业（集团）有限公司

今年6月安全生产月期间，协会通过微信公众号《会员之窗》栏目，集中展示了会员单位丰富多样的活动风采，累计发布风采展示22篇，充分展现了行业安全文化的蓬勃活力。随着2025年安全生产月系列活动圆满落幕，自8月11日起，《会员之窗》栏目已恢复推送会员单位的安全生产优秀案例。协会将持续打造这一交流互鉴平台，助力会员单位提升应急管理与安全生产专业水平，共同推进行业高质量发展。敬请关注！

一、基本背景

上实集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻上海市委、市政府对上实集团新形势下的战略要求，聚焦健康、绿色产业主赛道，坚定不移走高科技、高质量发展之路，着力打造世界一流绿色健康产业投资控股集团。上实环境旗下的宝山再生能源利用中心项目，是上海正式实施垃圾分类后的首座超大规模的干湿垃圾协同处理工程设施，融合了焚烧锅炉、蒸汽电站、厌氧沼气、燃气发电与污水处置、低碳减排与超低排放等当前最新工艺。作为上实环境经营业务中风险最大、危险源最多、运营难度最高的固废环保处理科技示范项目，上实集团将其列入安全生产重点管控项目，指导其结合实际并根据集团对重大安全生产事故隐患治理、治本攻坚三年行动的统一部署要求，多管齐下赋能安全强基健体，持续夯实环保设施的安全绿色运营。

二、具体做法

一是政企联动、“三位一体”引领生产安全夯基固本。基于大型市政环卫项目的政府BOT运营监管驻场模式，安全责任主体企业与政府监管及24小时驻场单位、区域生产承包单位共同确立安全发展理念与安全目标，从隐患治理到风险防控，在工作机制上形成了三方齐抓共管、合力协同推进的统一做法，项目运营同时在危化品安全、消防安全、治安保卫等风险点监测及信息化预警等方面构建了警企联动、消防联动等多项“安全+”动态管控与联动模式，高效有序地落实安全生产风险管控任务。

二是紧扣“首次作业”风险，培育“两新”队伍检修安全技能。正视运营历史上首次检修与首次危险作业的风险管理，推进“首次作业”的检修标准化管控模式，组建管理团队开展工艺技术交底与现场安全风险的“双交底”，形成了由上至下、由下至上的危险源全面辨识，推行危险源进入作业方案管控的措施论证、风险预研预判的评审答辩，辅导新进队伍在新项目演练模拟、带教成长并胜任复杂环境的安全实施工作。

三是转型智慧安全，助推垃圾分类及末端处置的科普体验与物流作业安全。作为“上海国企开放日”“生态环境教育基地”等上海市企业公共开放平台和绿色电力能源基地，公司致力于厂区安全生产与近零排放、邻利运营的社会责任，在接待各类行业考察、社会公众参观的外来人员风险管控方面，精细化策划参观体验、安全动线引导，强化应急疏散与避险的突发应急联动机制。探索安全智慧化与数字安全管控，有序应对高强度连续进场的垃圾物流车辆交通安全风险，探索建立多维感知、数据共享的卸料车辆分类与卸料自动派位的场内交通安全引导体系，研发建立垃圾库3D库位扫描成像系统，拓展无人行车精准匀料、投料的智慧安全功能。

“两新”队伍检修安全技能培育

三、取得的初步成效

通过一系列举措和扎实的安全管理实践，上实环境宝山再生能源利用中心项目智慧安全转型成效初显，实现了从隐患治理到风险防控的全链条闭环管理，“安全+”动态管控模式显著提升了安全生产的协同效率，也成功培育了一支具备高水平安全技能的新队伍，确保了复杂环境下作业的安全实施。项目运营至今，未发生生产安全事故，项目的近零排放、邻利运营实践得到了社会各界的广泛认可，安全生产形势持续稳定向好。