
【会员之窗】中交第三航务工程局有限公司
今年6月安全生产月期间,协会通过微信公众号《会员之窗》栏目,集中展示了会员单位丰富多样的活动风采,累计发布风采展示22篇,充分展现了行业安全文化的蓬勃活力。随着2025年安全生产月系列活动圆满落幕,自8月11日起,《会员之窗》栏目已恢复推送会员单位的安全生产优秀案例。协会将持续打造这一交流互鉴平台,助力会员单位提升应急管理与安全生产专业水平,共同推进行业高质量发展。敬请关注!
项目班前会“反向交底”新举措的探索
—中交第三航务工程局有限公司
一、基本背景
为了推进打通安全生产“最后一公里”,切实提高班前教育的针对性和实用性,自2021年起,中交三航局开始全面推行班前教育制度,旨在全面提升施工班组的安全意识和安全技能,切实增强一线作业人员的安全意识。然而,在检查过程中发现项目班前教育培训环节仍存在诸多亟待解决的难题。鉴于此,2024年公司积极探索班前会“反向交底”这一新举措,即在每日开展班前会时,由班组长和一线作业人员共同指认施工过程中的安全风险,并自行提出针对性的管控措施。
二、具体做法
公司在南京分公司项目上开展班前会“反向交底”试点工作。如:常州天宁安置房项目部为鼓励工人主动讲、讲得好,推出了评审机制,以“10元”购物券鼓励“反向交底”落到实处;平陆运河项目水下炸礁工程量300多万m³,火工品使用量大,管控难度高,项目部采用班前会“反向交底”模式,在每日作业前召开班前会,由班组作业人员对项目部管理人员进行反向交底,描述公安局对爆破专业分包单位的管理规定和以前的工作经验,共同梳理制定爆破责任清单分解表,明确“一爆一档”管理资料内容。作业过程中,采纳并完善专业分包提出的“一出库一核销”“全过程影像记录”等管理建议,单次爆破均实时填写进出库台账,实现“一爆一档,一出库一核销,全过程影像记录”的管理模式,有效实现了火工品安全管理。
三、取得的初步成效
1.提升项目现场管理人员和一线作业人员的安全意识和技能。作业人员通过共同参与班前会“反向交底”,更深入地了解施工过程中的潜在风险,从而提高风险识别能力。
2.提高风险管控水平。项目现场管理人员和一线作业人员对风险的准确识别和有效管控,有助于降低事故发生的概率和损失程度。
3.增强安全责任感。班前会“反向交底”工作强调了项目现场管理人员和一线作业人员的安全责任,强化了在安全管理、安全职责履行等方面的积极性和主动性。
班前会“反向交底”新举措的探索实施,全面提升了现场安全风险的管控力度,实现“知风险、防风险,识风险、控风险”的目标,为公司安全生产工作奠定更加坚实的基础。
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来源:会员服务部
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