【会员之窗】中国石化上海高桥石油化工有限公司

今年6月安全生产月期间，协会通过微信公众号《会员之窗》栏目，集中展示了会员单位丰富多样的活动风采，累计发布风采展示22篇，充分展现了行业安全文化的蓬勃活力。随着2025年安全生产月系列活动圆满落幕，自8月11日起，《会员之窗》栏目已恢复推送会员单位的安全生产优秀案例。协会将持续打造这一交流互鉴平台，助力会员单位提升应急管理与安全生产专业水平，共同推进行业高质量发展。敬请关注！

一、基本背景

石油化工企业涉及高温高压、有毒有害介质，本身安全风险极高。如果出现异常后不能第一时间正确地处置，极易引发不可接受后果。高桥石化在做好本质安全生产的同时，一直高度重视应急处置方面的管理工作，时刻绷紧“安全弦”，牢牢守住最后一道“安全关”。

二、具体做法

一是坚持“全员应急”原则，加强全员应急知识、技能培训和应急预案演练，落实全员应急责任，提升全员应急能力。组织形成“1+16+N”预案体系，即1个综合应急预案、16专项应急预案、N个现场处置方案，作为各类异常应对的指导性文件；编制应急演练实施流程，每月通过班组安全学习开展现场处置方案学习与演练，细化演练评估要点，提升演练实效。

二是全面推行应急处置“135”原则，提升基层班组应急响应能力。制定现场处置方案编制标准，明确外操、内操、班组长等一线岗位的初期“135”处置内容；开展“四不两直”应急演练抽查，重点关注“135”执行情况、预案实施情况。

三是坚持“初期应急”原则，加强各类异常监测预警，防早防小，避免事件发展扩大。各基层单位结合液位、温度、压力、火灾、可燃和有毒气体泄漏等监测监控设施，对异常状况实时监控，第一时间采取有效防范和处置措施，防止事故发生和次生事故，做到“早防御、早响应、早处置”。

三、取得的初步成效

高桥石化通过每月开展现场处置方案的演练及“四不两直”应急演练抽查，全方位提升员工不同情景下异常处置能力，将“135”原则入脑入心、防早防小，提升员工在实际工作中应对突发事件的能力，将事故事件扼杀在萌芽阶段，全面提升基层初期处置能力。