【会员之窗】东方国际（集团）有限公司
编者按
安全之道，源于行，成于智。2026年安全生产月如期而至，围绕“人人讲安全，个个会应急——排查整治风险隐患”主题，深耕安全管理实践、厚植安全发展根基，成为各行各业高质量发展的核心要务。上海市应急管理与安全生产协会依托协会公众号《会员之窗》栏目，自6月起，发布2025年度部分会员单位安全生产和消防安全优秀案例，每周二期、逐期连载、专题推送，为广大会员单位搭建互学互通、共同提高的优质平台。
本次连载案例系统梳理归纳为责任铸安、体系强安、激励促安、文化润安、数智兴安、班组固安、消防护安七大篇章。所有案例均源自基层一线、源于真实实践，每一则都生动勾勒出各单位深耕本质安全、筑牢安全防线的探索之路与丰硕成果。
他山之石，可以攻玉。本次案例连载旨在让先进的安全管理理念和成熟的安全管理方法在交流中传递、在借鉴中升级。望各会员单位主动对标先进、补齐管理短板，持续夯实安全治理根基，以高水平安全生产护航城市高质量、可持续发展。
以“专业化、数字化、精细化、规范化”，加强园区体系化安全管理
—东方国际（集团）有限公司
一、基本背景
集团所属园区租赁规模大、物业数量多，安全管理经验丰富。随着营商环境优化难度加大，安全风险向客户内部转移，如何“走进去、管起来”成为消防等安全管控的重大挑战。
二、具体做法
1.园区管理专业化
2010年起整合园区地块，设立上海纺织时尚产业发展有限公司（创意园区经营）和上海星海时尚物业经营管理有限公司（其他出租地块），实施专业化统一经营管理。
2.系统管理数字化
针对地块多（400余个）、分散、设施老旧、租户复杂、安全队伍青黄不接等问题，2016年底开发手机APP“安全分级管控信息化管理系统”，以安全干部为中枢，员工覆盖率超86%，全员参与安全检查。
3.颗粒度管理精细化
2023年底起，上海纺织时尚产业发展有限公司以创建“安全文化示范园区”“消防安全管理示范园区”为目标，试点“一户、一图、一方案、全联动”，穿透至每个租赁客户内部，织密安全网格。
4.专业检查规范化
2023年起，集团组织安全互查组，骨干轮流任组长，安全干部任组员，通过分组交互检查、交流指导，统一检查内容、步骤、手法及整改要求。
星海科技数字化界面
时尚公司精细化案例
三、取得的初步成效
1.实现“全员排查隐患”机制
APP系统累计安全检查211343人次，排查隐患18214条，全部闭环整改并留存图文记录。数字化应用提升风险分级管控与隐患排查效率，降低事故概率。
2.初步建立园区安全网络体系
通过园区内部交流互动，以点带面提高租赁客户等人员应急处置水平，形成园区整体应急网络，提升安全文化氛围，优化营商环境。
3.安全干部队伍全方位提升
互查推进形成集团安全检查规范化操作标准，统一内容、步骤、手法、整改要求，既排查隐患又提升安全干部整体专业技术能力。
end
来源：会员服务部
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