【会员之窗】中国石油天然气股份有限公司上海销售分公司
编者按
安全之道，源于行，成于智。2026年安全生产月如期而至，围绕“人人讲安全，个个会应急——排查整治风险隐患”主题，深耕安全管理实践、厚植安全发展根基，成为各行各业高质量发展的核心要务。上海市应急管理与安全生产协会依托协会公众号《会员之窗》栏目，自6月起，发布2025年度部分会员单位安全生产和消防安全优秀案例，每周二期、逐期连载、专题推送，为广大会员单位搭建互学互通、共同提高的优质平台。
本次连载案例系统梳理归纳为责任铸安、体系强安、激励促安、文化润安、数智兴安、班组固安、消防护安七大篇章。所有案例均源自基层一线、源于真实实践，每一则都生动勾勒出各单位深耕本质安全、筑牢安全防线的探索之路与丰硕成果。
他山之石，可以攻玉。本次案例连载旨在让先进的安全管理理念和成熟的安全管理方法在交流中传递、在借鉴中升级。望各会员单位主动对标先进、补齐管理短板，持续夯实安全治理根基，以高水平安全生产护航城市高质量、可持续发展。
建立全员安全生产记分与隐患报告奖励双机制
—中国石油天然气股份有限公司上海销售分公司
一、基本背景
为强化公司全员安全生产管理，落实全员安全责任，中国石油上海销售公司制定《全员安全生产记分管理实施细则》与《生产安全事故隐患报告处置奖励实施细则》两项制度，通过记分问责与奖励激励双机制，全面覆盖员工及承包商安全监管，推动隐患排查整改，有效防范、遏制安全事故。
二、具体做法
公司参照“驾驶证记分”模式实行分级记分管理，按岗位明确记分主体与标准，将安全记分与业绩考核挂钩，同时也将承包商全面纳入管理，按照18类典型违章行为实施年内安全记分管理，并对记满3、6、9、12分的员工，分别采取取消评先选优资格、待岗学习乃至调离岗位的处罚措施，促使“安全生产红线”深入人心；公司发布《隐患报告处置奖励实施细则》，从隐患报告、应急处置、安全合理化建议三个方面建立奖励体系，明确隐患分级奖励标准，规范报告核查流程。同时为加强宣传培训效果，公司在8月份开展“两项制度”应用强化月活动，提升全员隐患识别与应急处置能力，有效保障制度落地。
三、取得的初步成效
全年累计记分580人次、同时通过绩效考核同步落实经济处罚，有效约束违规行为；年内报告隐患300余项，成功处置输入性火灾事件4起，兑现隐患报告和应急处置奖励6900元，有效激发全员参与热情。通过奖惩结合，引导全员自主落实安全环保责任，隐患排查整改效率提升，加油站安全事故发生率降低，安全管理水平显著提高。
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来源：会员服务部
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