仪电集团“走出去、请进来”开展安全文化培训

      近日，在全国第22个“安全生产月”开始之际，上海仪电集团安委办以“走出去、请进来”方式举办”安全文化建设“专题培训班。集团所属近20家子公司安委办领导、安全工程师和安全管理部门共50余人参加培训。

（培训现场）

      为更大力度、更广范围推进仪电集团企业安全文化建设，同时向全国安全文化示范企业更高层次迈进，本次培训班在全国安全文化示范企业光明乳业华东中心工厂举办。培训运用学习、参观、互动、交流等形式，特邀本市安全文化建设专家组专家、外资企业安全文化建设专家做安全文化理念和实践专题培训。培训班上，光明乳业华东中心工厂作企业安全文化创建工作经验交流，并组织学员实地参观安全文化建设展厅、工厂自动化作业线，通过对工厂发展历程、文化理念、发展愿景、产品质量、管理服务、员工发展、社会责任等介绍和了解，使大家感受光明乳业华东中心工厂浓厚的安全文化建设氛围，企业安全文化竞争力和魅力。

（互动交流）

      本次培训通过对国内外安全文化先进成功经验借鉴，特别是杜邦、壳牌安全文化及其业绩的介绍，让学员充分了解企业安全文化建设的重要性；围绕企业安全文化建设，通过对一个理念（杜邦一切事故都是可以避免的理念）、三个系统（风险管理系统、培训管理系统、绩效管理系统）、四项原则（有感领导、属地管理、直线责任、全员参与、公开承诺）的系统介绍，让大家充分认知，安全文化是要培养“所有员工都围绕实现零事故的目标积极参与、主动负责，共担风险，共同努力”的文化，深切领悟企业安全文化建设的内涵和重要意义。

（现场参观）

      为指导和推进安全文化创建实践，培训结合安全文化建设导则和安全文化评分细则相关要求，重点对安全文化建设的要求与方法作专题辅导，将企业安全文化建设导则的具体要求，创建工作的做法经验和问题，评价指标与创建工作中认识与实践的差距一一作比对介绍，让大家从操作层面上明确工作要求，把握工作重点，借鉴优秀案例，创新工作实践。参加培训的学员表示，既有理论知识又有实操辅导，既有经验交流又有实地感受，既有提问思考又有解惑答疑的培训，对指导和推进企业安全文化建设大有脾益，很有帮助。要将学习成果运用于企业文化创建的工作实践，并在事件中不断发掘、总结、提炼、提升，让企业安全文化建设不断发展、纵深推进。